为城市焕发新生
REVITALIZE THECITY
WITHNEWVITALITY
存量资产盘活与运营一体化服务商
聚焦低效商业、老旧楼宇、闲置物业、社区商业、酒店及复合型城市更新资产
资产诊断
Asset Diagnosis
资产诊断是存量资产盘活的起点。公司基于项目本体条件、区域发展环境、市场供需关系及资产经营现状，对项目进行系统分析，帮助业主全面看清资产现状、识别核心问题、评估盘活潜力，并形成清晰的决策依据。
服务内容
- 区域经济与市场环境研究
- 商圈结构及竞品项目分析
- 项目现状及资产条件评估
- 客群需求与消费能力判断
- 存量资产价值再评估
- 收益能力与经营潜力测算
- 投资风险与盘活障碍识别
- 资产盘活方向与路径建议
服务价值
通过资产诊断，帮助客户在投入之前看清项目的真实价值与现实约束，减少盲目投资和路径偏差，为后续策划、改造与运营提供可靠依据。
定位策划
Positioning Planning
定位策划决定项目未来的方向与成败。公司从市场需求出发，结合资产禀赋、区位条件、客户结构与投资目标，对项目进行系统定位，构建项目的产品逻辑、内容逻辑与盈利逻辑。
服务内容
- 项目总体定位研究
- 目标客群定位分析
- 产品体系与内容场景规划
- 商业模式与收益模式设计
- 业态组合与品牌级次建议
- 空间使用逻辑与场景策略
- 项目命名、品牌定位及传播建议
- 分期开发与实施路径设计
服务价值
通过系统策划，帮助客户明确 “做什么、给谁做、如何赚钱”，让项目从模糊概念走向可执行方案，提升盘活成功率与投资效率。
改造统筹
Transformation and Coordination
改造统筹是连接策划与落地的关键环节。公司围绕更新改造全过程，对设计、成本、工期、品质及资源协同进行统筹管理，确保项目在投资可控、节点可控、品质可控的前提下顺利实施。
服务内容
- 更新改造策略梳理
- 空间规划与设计统筹
- 投资预算与造价控制
- 机电系统及功能改造建议
- 施工组织与节点协调
- 工期推进与过程监管
- 品质标准与验收把控
- 材料与供应链资源统筹
服务价值
通过全过程统筹，有效降低改造阶段的成本失控、工期延误与品质偏差风险，提高项目落地效率，保障策划成果真正转化为空间价值与经营价值。
招商与筹开
Investment and Funding
对于存量资产项目而言，项目落地并不等于项目成功。招商与筹开阶段决定项目能否快速形成内容、客流与市场认知。公司围绕项目的品牌落位与开业启动，提供招商组织、资源导入及筹开执行支持。
服务内容
- 招商策略制定与招商逻辑梳理
- 主力店及品牌资源导入建议
- 招商政策与租赁策略建议
- 招商推介资料与沟通支持
- 开业前业态组合优化
- 开业活动策划与节奏设计
- 市场预热与推广传播支持
- 筹开阶段组织与执行统筹
服务价值
通过招商与筹开服务，帮助客户加速完成项目内容导入与市场启动，让项目从 “建成” 顺利过渡到 “开业”，形成首轮品牌势能与经营基础。
运营托管
Operation and Hosting
运营托管是资产价值持续释放的重要保障。公司围绕项目开业后的经营管理、品牌推广、招商优化与资产增值目标，提供顾问运营、联合运营、受托管理及轻资产输出等多种合作模式。
服务内容
- 项目运营体系搭建
- 经营制度与管理机制建立
- 招商运营一体化管理
- 品牌推广与市场传播
- 活动策划与内容运营
- 会员体系与客户运营
- 商户关系与租赁管理
- 数据分析、经营复盘与调改建议
- 顾问管理、联合运营、受托运营输出
服务价值
通过专业化运营管理，帮助客户提升经营效率、优化收益结构、增强项目活力，推动资产从一次性改造升级为可持续运营、可持续增值的长期资产。
集团简介
Group Introduction
焕城集团（ForCity Group）总部位于北京，是一家以存量资产盘活、EPC 一体化交付与运营管理为核心的综合性资产服务集团。
历经二十年行业积累，集团已形成从资产诊断、定位策划、设计建设、招商筹开到运营托管的全链条服务能力，专注于为政府平台公司、国有企业、资产持有方及投资机构，提供低效、闲置及待更新资产的系统化盘活方案。
焕城集团以 “EPC + O” 为核心模式，将空间建设能力与运营管理能力深度融合，推动项目从 “改造交付” 走向 “持续经营”，从 “空间价值” 走向 “资产价值”。未来，集团将继续探索 “EPC + O + F” 综合服务体系，通过设计建设、运营托管、资源导入与投融资协同，为资产持有者创造长期、稳定、可持续的商业价值。
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