项目位于北京西城区核心区域，物业虽然区位稀缺，但由于建筑年代、空间格局及配套条件长期无法匹配现代办公需求，资产曾长期处于低效甚至闲置状态。
焕城判断该项目并不适合按照传统写字楼模式进行分散出租，而应充分利用独栋、核心区位及私密性优势，将资产重新定义为面向大型企业和集团客户的定制型总部办公。
围绕总部办公、商务接待、会议、餐饮、庭院及物业服务等真实使用需求，对项目进行整体更新，并通过长期运营提升资产稳定性。
前身痛点
- 核心区优质位置与老旧物业条件不匹配；
- 长期闲置造成资产收益损失；
- 原有空间无法满足现代总部办公需求；
- 散租模式无法充分发挥整栋资产价值。
焕城策略
放弃传统散租思路，以整栋资产价值最大化为目标，重新定位为集团型企业定制总部，通过产品定制与运营服务提高资产稳定收益能力。
资产兑现
项目实现由长期闲置资产向稳定使用的集团总部办公转型，重新建立持续使用价值和租赁收益能力。
